Expertises

Des prestations à la carte, adaptées à vos besoins

Nous mettons à votre disposition des démarches projet éprouvées, véritables socles de plans d’action « prêts à l’emploi ». Adaptés à vos organisations et objectifs, ces plans sont conçus avec vous. Pour renforcer notre dispositif, UpSanté anime un réseau de partenaires experts, enrichissant ainsi les compétences proposées. Nous vous proposons un accompagnement à 360° pour vos projets e-santé.

Prestations expertes : UpSanté vous accompagne dans tout ou partie de la démarche

Parcours et coordination
  • Cadrage de parcours : expression des besoins métier et diagnostic de maturité des acteurs
  • Pilotage de projet / programme
  • Benchmark des solutions et appui à la passation de marché
  • Conception de la solution de parcours et paramétrage
  • Appui au déploiement et à l’animation des usages
  • Evaluation et audit des plateformes existantes
  • Financement des solutions par le biais d’AAP / AMI / FEDER
Système d’information
  • Diagnostic et aide à l’expression des besoins technico-fonctionnel
  • Benchmark, aide à la décision et appui à la contractualisation
  • Conception produit, pilotage de l’interopérabilité des systèmes et déploiement solutions
  • Stratégie numérique, schéma directeur des systèmes d’informations et conduite du changement
  • Appui à la mise en place des services socles
Financement FEDER
  • Qualification de l’opportunité de financement via le FEDER
  • Définition et animation du plan d’action avec le(s) porteur(s)
  • Préparation de la demande d’aide (projet et plan de financement)
  • Organisation du dépôt du dossier (contenus et pièces justificatives)
  • Appui des échanges institutionnels avec les parties prenantes
ESMS Numérique
  • Accompagnement à la mise en œuvre du DUI : diagnostic, réalisation du dossier de financement, choix de la solution, mise en œuvre et déploiement
  • Stratégie numérique de l’établissement et pilotage de projet / programme (hors DUI)
  • Cadrage de projet et appui à la mise en œuvre de solutions hors DUI

Prestations partenaires

Promotion et communication
  • Stratégie numérique / feuille de route
  • Cadrage projets SI, expression de besoins
  • Conception : cahier des charges, maquettes, spécifications
  • Choix d’un outil : benchmark / documents de marché
  • Développement : AMOE
  • Stratégie de déploiement
  • Conduite du changement : Plan de comm’ projet,  promotion / communication
  • Suivi / reporting : Tableau de bord, indicateurs
Conformité RGPD
  • Analyse d’impact sur la protection des données d’une solution logicielle
  • Audit de maturité et de conformité au RGPD
  • Rédaction des procédures de gouvernance des données
  • Accompagnement conformité règlementaire ( Notes juridiques, évaluation des process, recommandations)
  • Négociation et contractualisation, rédaction d’accords de sous-traitance / responsabilité conjointe
  • Analyse d’impact sur la protection des données
  • Accompagnement en tant que DPO externe
  • Production de notices d’information
  • Elaboration de la feuille de route stratégique pour la mise en conformité au RGPD
Structuration et déploiement CPTS
  • Aide à la création et au lancement (mobilisation acteurs, rédaction projet de santé, définition et mise en œuvre des missions)
  • Aide à l’optimisation (gouvernance, modèle économique, coordination, partenariats, possibilité de développement)
  • Audit du « SI CPTS » et de la maturité numérique des acteurs
  • Benchmark et aide au choix de solutions SI pour les missions et le fonctionnement
  • Déploiement et conduite du changement

Prestations tranversales

Stratégie numérique

Elaboration et pilotage stratégie e-Santé

Conception de la stratégie numérique régionale en matière de e-Santé autour des axes suivants :

  • Portefeuille de projets
  • Urbanisation des SI
  • Interopérabilité des SI
  • Déclinaison de la stratégie nationale en région

Stratégie numérique GHT

Construction de la vision SI du GHT sous toutes ses dimensions :

  • Fonctionnelle
  • Technique
  • Architecturelle: animer et mettre en place l’organisation en capacité de suivre la feuille de route et les projets associés tout en continuant d’assurer le MCO des établissements
Pilotage de projets

Appui au pilotage de programmes régionaux

  • Appui des porteurs de projet régionaux ARS et GCS/GRADeS pour le pilotage des programmes régionaux
  • Elaboration des visions stratégiques pour la cible applicative, la conception et le déploiement des usages
  • Animation du plan d’action projet et coordination de tous les acteurs projet institutionnels, prestataires éditeurs et représentants métier

Assistance au pilotage et déploiement de Systèmes d’information

  • Appui au pilotage sur la définition de la cible et de la stratégie de déploiement, jusqu’au suivi sur le terrain
  • Construction d’outils dédiés (kit de déploiement) pour déployer l’organisation, les processus, et les services numériques
  • Accompagnement des acteurs/collaborateurs sur site en phase pilote
  • Adaptation de l’accompagnement aux différents établissements, à l’historique, aux pratiques, …
Appui aux équipes projets

Accompagnement à la conception et au déploiement de projets e-santé

  • Elaboration du plan d’action de mise en œuvre d’un projet fonctionnel ou technique
  • Animation de la conception avec les utilisateurs
  • Rédaction des expressions de besoins
  • Elaboration et validation des spécifications avec l’éditeur
  • Suivi des développements
  • Coordination et/ou réalisation des tests
  • Anticipation du déploiement
  • Assistance au développement des usages et les retours d’expérience
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