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L’histoire d’UpSanté
2021
UpSanté est née d’une première collaboration fructueuse en 2020 des 2 associés fondateurs, Baptiste et Nathan : une mission de 18 mois d’accompagnement en binôme pour le projet e-Parcours de Centre Val-de-Loire. Leur complémentarité professionnelle et leurs valeurs communes ont été un révélateur sur l’intérêt de proposer une nouvelle offre d’accompagnement des projets SI de santé.
Créée en 2021, UpSanté se distingue par son ambition symbolisée par « Up » : améliorer de manière pragmatique les pratiques existantes des professionnels de santé, en les accompagnant dans l’évolution de leurs méthodes avec le soutien des outils SI. L’objectif est de maximiser la valeur ajoutée des projets numériques de santé pour optimiser la prise en charge des patients.
2022
UpSanté consolide ses premières activités et son offre de valeur . Sa démarche porte une offre clé en main 360° pour les projets SI de santé avec la collaboration de partenaires experts partageant une même vision du conseil : séniorité, proximité, éthique, résultats et confiance. Cette approche s’inspire de la philosophie de regroupement de petits cabinets, favorisant une synergie et une complémentarité des compétences.
2023
L’année de l’accélération avec des ambitions renouvelées pour une nouvelle offre de valeur :
- un chiffre d’affaire de 600K€ et en progression constante
- une équipe qui s’agrandit avec un premier recrutement
- 1 vision 360° de la transformation numérique, de la stratégie à la mise en œuvre
- 8 partenaires experts dans les domaines clés (réglementaire, communication, décisionnel, data etc.)
2024
UpSanté s’installe comme le cabinet expert en santé numérique dont la démarche et les valeurs sont reconnues pour leur excellence, leur innovation, et leur engagement à améliorer les pratiques professionnelles au bénéfice des patients. Grâce à de nouvelles opportunités, de nouvelles offres, et de nouveaux clients, UpSanté continue d’élargir son impact et de renforcer sa position dans le domaine de la santé numérique.
- Un effectif doublé dès janvier et une équipe de 7 consultants seniors répartis sur toute la France
- De 7 à 15 ans d’expérience dans leur domaine, du métier au technique
- 10 partenaires experts dans les domaines clés
Nos convictions
Pour la réussite et la qualité de nos missions, nous portons une démarche originale.
La co-construction client / UpSanté d’un dispositif sur-mesure pour les interventions avec :
- Une équipe UpSanté expérimentée et solidaire ;
- Un réseau de partenaires experts avec des expériences communes ;
- Une organisation clé en main éprouvée à adapter au contexte ;
- Un cadre de confiance et une volonté de s’inscrire dans le temps long.
L’animation d’une communauté de partenaires pour des projets numériques à 360° fondé sur :
- La cohésion des compétences pour proposer les meilleures expertises e-santé sur le territoire ;
- La fédération de petits acteurs du marché pour une nouvelle offre de valeur basée sur le proximité, l’agilité et l’efficience économique ;
- La présentation d’offres partenariales dédiées aux enjeux des acteurs de santé.
Nos engagements
Accompagner les acteurs de santé dans leurs projets de transformation SI et d’innovation numérique, de la stratégie au pilotage et au déploiement sur le terrain.
Un pilotage et une organisation clés en main
- Fiabiliser le démarrage d’une mission en qualité de jalon clé pour initier la dynamique projet
- Coconstruire l’organisation en associant toutes les parties prenantes et en regard des retours d’expériences
- Instituer un pilotage fiable, efficient et pérenne
La souplesse et l’agilité de la mise en œuvre
- Mener le plan projet avec la souplesse nécessaire pour s’adapter à la situation réelle du terrain
- Animer l’accompagnement des équipes opérationnelles dans leurs travaux en tenant compte de leurs besoins et modalités de travail
- Soutenir les acteurs par des démarches pertinentes, proactives et en proximité (sur le terrain)
Des expertises à toutes les étapes du projet
- Assigner les ressources appropriées à chaque situation selon les besoins des acteurs
- Confirmer les intervenants et le dispositif de collaboration par les responsables projet
- Garantir la réussite des interventions avec la définition d’objectifs précis à atteindre
Des objectifs pragmatiques pour des réussites concrètes
- Définir des objectifs réalistes et concrets, puis approuvés et partagés à toutes parties prenantes
- Permettre aux acteurs de se projeter sur leurs réalisations et les effets bénéfiques pour l’organisation
- Consolider un plan projet viable, efficace et jalonné pour un projet réussi